कैसे ‘एफटीए’ वस्त्र निर्यात को बढ़ा सकते हैं? - समसामयिकी लेख

   

मुख्य वाक्यांश: मोस्ट फेवर्ड नेशन (एमएफएन), आरओडीटीईपी, एफटीए के नेतृत्व वाली कीमतों में कटौती, एफटीए (मुक्त व्यापार समझौते)।

प्रसंग:

  • भारत के वस्त्र क्षेत्र का निर्यात प्रदर्शन मामूली है और इसका एक कारण विकसित देशों में उच्च आयात शुल्क है।
  • उदाहरण के लिए, यूरोपीय संघ और ब्रिटेन में भारत से आयातित अधिकांश वस्त्रों पर शुल्क 12 प्रतिशत है। अमेरिका में ड्यूटी 32 फीसदी तक पहुंच सकती है।

मुख्य विचार:

  • एफटीए (मुक्त व्यापार समझौते) के कारण इस तरह के शुल्क शून्य हो जाने पर भारतीय फर्मों को तत्काल लाभ मिलता है।
  • भारतीय फर्मों को वियतनाम और बांग्लादेश की फर्मों के साथ बराबरी का मौका मिलता है, जिनके उत्पाद शून्य शुल्क पर यूरोपीय संघ और अमेरिका में प्रवेश करते हैं।
  • लेकिन उद्योग इस बात पर निर्भर करेगी कि हम कितनी चतुराई से प्रत्येक बाजार की बारीकियों को समझते हैं और भागीदार-देश विशिष्ट विकास रणनीतियों पर काम करते हैं।

जापान के एफटीए के साथ अनुभव:

  • जापान में परिधान पर मोस्ट फेवर्ड नेशन (एमएफएन) शुल्क 10 फीसदी है। दोनों देशों ने एफटीए के पहले दिन से सभी परिधानों पर शुल्क समाप्त कर दिया।
  • भारत को निर्यात में उछाल की उम्मीद थी, लेकिन ऐसा नहीं हुआ। 2007-09 और 2019-21 के दौरान भारत का परिधान निर्यात 121 मिलियन डॉलर से बढ़कर केवल 197 मिलियन डॉलर हो गया।
  • जापानी खरीदारों की आवश्यकताओं पर पर्याप्त शोध नहीं किया गया था। जीरो ड्यूटी को काफी अच्छा फायदा माना जाता था।
  • जहां यूरोपीय संघ या अमेरिका के खरीदार विभिन्न कानूनों का पालन करने वाली भारतीय फर्मों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, वहीं जापानी आपूर्तिकर्ता के शॉप फ्लोर पर प्रक्रिया में सुधार पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
  • जापानी टीम उत्पादन प्रबंधक को बुला सकती है और निर्धारित गुणवत्ता नियमों का पालन करते हुए आपूर्ति किए गए नमूने के अनुसार उत्पाद बनाने के लिए कह सकती है।
  • चूंकि जापानी बाजार छोटा है, इसलिए अधिकांश भारतीय निर्यातकों को जापानी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए व्यावसायिक मामला नहीं मिला।

एफटीए के बाद विकसित देशों को निर्यात बढ़ाने में मदद करने वाले कदम

1. खरीदारों से अभी जुड़ना की शुरुआत :

  • भारतीय सीईओ को अपने समकक्षों के साथ चर्चा शुरू करनी चाहिए कि कैसे एफटीए के नेतृत्व में शुल्क उन्मूलन उन्हें बेहतर शर्तों की पेशकश करने की अनुमति देगा।
  • क्रेता के दृढ़ आश्वासन से उपयुक्त उत्पादों में अग्रिम रूप से क्षमता विस्तार में निवेश हो सकता है।

2. भागीदार देशों में डिज़ाइन स्टूडियो स्थापित करना:

  • यह खरीदारों के साथ एक सीधा इंटरफेस सक्षम करेगा। जापानी खरीदार ऐसे निवेश पर लगभग जोर देते हैं।
  • यह नियमित व्यापार संवर्धन कार्यक्रमों के अलावा होगा।

3. उच्च फैशन ब्रांडेड परिधान में निवेश :

  • विकसित देशों द्वारा खरीदे जाने वाले 70 प्रतिशत कपड़े मिश्रित सिंथेटिक्स से बने होते हैं। भारतीय निर्यात में इनकी हिस्सेदारी 40 फीसदी से भी कम है।

4. नए चलन से सावधान :

  • उदाहरण के लिए, इंडिटेक्स, स्पेनिश एमएनसी, जो ज़ारा का मालिक है, ने 2025 तक केवल सूती या सूती विस्कोस के कपड़ों पर स्विच करने की घोषणा की।

5. एफटीए लाभों का प्रचार:

  • इस वर्ष, यूके के कई परिधान ब्रांडों ने आयात के लिए पुरानी दरों पर भुगतान करते समय उच्च मुद्रास्फीति का हवाला देते हुए खुदरा कीमतों में वृद्धि की है।
  • इसी तरह, बहुत से लोग एफटीए के नेतृत्व वाली कीमतों में कटौती का लाभ केवल तभी उपभोक्ताओं को दे सकते हैं जब जनता जागरुक हो।

6. फाइबर या धागे के निर्यात को प्रोत्साहन न देना:

  • ड्रॉबैक या आरओडीटीईपी (निर्यातित उत्पादों पर शुल्कों और करों की छूट) लाभ फर्मों को घरेलू से कम कीमत पर निर्यात करने की अनुमति देते हैं।
  • यह उच्च मूल्य वर्धित परिधान निर्यात के लिए आदानों की उपलब्धता को कम करता है। निम्न-मूल्य वर्धित आदानों के निर्यात से सभी प्रोत्साहनों को हटा दें।

7. बुनाई और प्रसंस्करण क्षेत्रों को मजबूत करना:

  • यार्न क्षेत्र में बड़ी इकाइयां हैं, जबकि बुनाई और प्रसंस्करण छोटी अनौपचारिक इकाइयों में होता है।
  • आश्चर्य की बात नहीं है कि भारत नंबर एक यार्न निर्यातक है (भारत 23 प्रतिशत हिस्सा, चीन 13 प्रतिशत) लेकिन जब कपड़े की बात आती है, तो प्रदर्शन गिर जाता है (भारत 6 प्रतिशत, चीन 52 प्रतिशत)।
  • केवल नवीनतम तकनीक वाली बड़ी इकाइयाँ ही गुणवत्ता की आवश्यकताओं को पूरा कर सकती हैं। 10 बड़े पैमाने की बुनाई और प्रसंस्करण इकाइयां स्थापित करना एक वार्षिक लक्ष्य हो सकता है।

8. श्रम कानूनों को उदार बनाना:

  • यह क्षेत्र को एक छत के नीचे 1,000 या उससे अधिक श्रमिकों वाली बड़ी इकाइयों में निवेश करने के लिए मुक्त करेगा।
  • केवल बड़ी इकाइयाँ ही उच्च मात्रा, सुसंगत गुणवत्ता प्रदान कर सकती हैं और अनुपालन आवश्यकताओं को पूरा कर सकती हैं। विकसित देशों को निर्यात करने के लिए चीन या बांग्लादेश में यह आदर्श है।
  • भारत में, 300 से अधिक श्रमिकों वाले कारखानों को श्रमिकों को निकालने या व्यवसाय से बाहर निकलने के लिए सरकारी अनुमति की आवश्यकता होती है।
  • सेवा क्षेत्र की फर्मों की तरह उपयुक्त वित्तीय सुरक्षा उपायों के साथ इकाइयों को काम पर रखने और निकालने की अनुमति दें।
  • यह सरल कदम संगठित क्षेत्र में श्रमिकों की हिस्सेदारी को मौजूदा 8 प्रतिशत से बढ़ाकर कहीं अधिक उच्च स्तर पर ले जाएगा, जिससे नियोक्ता और श्रमिकों दोनों को लाभ होगा और उत्पादन में वृद्धि होगी।

क्या आप जानते हैं?

  • कपड़ा क्षेत्र में मूल्य श्रृंखला में सभी उत्पाद शामिल हैं। फाइबर, सूत और कपड़े से लेकर परिधान तक।
  • जबकि जापान को भारत का कपड़ा निर्यात छोटा है, वे अमेरिका, यूरोपीय संघ और अन्य विकसित देशों के बाजारों के संबंध में बड़े हैं।
  • FY22 में, भारत ने 23.8 बिलियन डॉलर के परिधान और मेड-अप का निर्यात किया। इनमें से 60 फीसदी निर्यात अमेरिका (8.8 अरब डॉलर) और यूरोपीय संघ (5.4 अरब डॉलर) को हुआ।
  • कपड़ा क्षेत्र कुल सकल घरेलू उत्पाद का दो प्रतिशत से अधिक और विनिर्माण क्षेत्र के सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) का 12 प्रतिशत से अधिक है।
  • यह क्षेत्र कृषि के बाद भारत में रोजगार का दूसरा सबसे बड़ा प्रदाता भी है।
  • भारत दुनिया में कपास का सबसे बड़ा उत्पादक (23%) है और कपास की खेती के तहत उच्चतम क्षेत्र (विश्व क्षेत्र का 39%) है।

निष्कर्ष:

  • सुझाई गई कार्रवाइयाँ 50 मिलियन लोगों को रोजगार देने वाले $250 बिलियन के कपड़ा क्षेत्र को बदलने और विकसित देशों को निर्यात बढ़ाने में मदद कर सकती हैं।
  • भारतीय सीईओ को अपने समकक्षों के साथ चर्चा शुरू करनी चाहिए कि कैसे एफटीए के नेतृत्व में शुल्क उन्मूलन उन्हें बेहतर शर्तों की पेशकश करने की अनुमति देगा।

स्रोत: The Hindu BL

सामान्य अध्ययन प्रश्नपत्र 3:
  • भारतीय अर्थव्यवस्था और संसाधनों की योजना, गतिशीलता, विकास, विकास और रोजगार से संबंधित मुद्दे।

मुख्य परीक्षा प्रश्न:

  • भारत के वस्त्र क्षेत्र का निर्यात का प्रदर्शन मामूली क्यों है? एफटीए के बाद विकसित देशों में निर्यात को बढ़ावा देने के लिए सुझाव दें।